無論你是從(cong) 事的是哪個(ge) 行業(ye) 的老板，在創業(ye) 過程中，除了必要的資金以外，還要具備一定的知識。今天就和小諾一起來看看有哪些知識是必備的~

PART ONE

股權知識

很多企業(ye) 都是與(yu) 朋友合夥(huo) 幹的，最初很順利，但是到後麵慢慢的就會(hui) 發現股東(dong) 內(nei) 部可能出現不同想法，產(chan) 生爭(zheng) 執，這時就體(ti) 現出了簽訂合夥(huo) 人協議及製定相關(guan) 的股東(dong) 進退機製的重要性，如果你沒有做這件事，可想而知最終會(hui) 出現多少嚴(yan) 重狀況。

所以，創業(ye) 者必須簽訂合夥(huo) 人協議，明確股東(dong) 參股形式、出資金額、股份比例並按公司實際情況及需要製定公司章程。

PART TWO 

財會(hui) 知識

資金就像公司的血液，維持一個(ge) 企業(ye) 正常運轉與(yu) 發展，所以時刻保持財務狀況的健康非常關(guan) 鍵。

作為(wei) 公司的老板，雖然不需要掌握太多太專(zhuan) 業(ye) 的財會(hui) 知識，但一些最基本的財會(hui) 知識還是要懂的，比如現金流量表、利潤表、資產(chan) 負債(zhai) 表等財務報表，隨時知道企業(ye) 實際財務狀況，才能在日常決(jue) 策中更加靈活主動。

PART THREE 

 稅收知識

對於(yu) 創業(ye) 者，了解對企業(ye) 有利害關(guan) 係的相關(guan) 稅務知識是有必要的。


要知道現在國家對企業(ye) 的稅務方麵查的還是比較嚴(yan) 的，不要以為(wei) 這隻是財務人員的事，自己什麽(me) 都不用管了，財務人員往往是按流程辦事，是執行者，而老板是做決(jue) 策的人，所以對國家稅務政策一定要能靈活掌握，合理運用，就能讓企業(ye) 走得更遠、經營更合法、不走彎路。

PART FOUR 

  人力資源

人力是公司離不開的一個(ge) 話題，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每個(ge) 創業(ye) 者必須高度重視的問題。

企業(ye) 要想招到並留住真正適合的人才，應該製定有粘性有激情的薪酬製度、績效製度、獎勵機製、完善員工福利和後勤保障機製，讓員工感受到公司的對大家的關(guan) 懷，工作環境和薪酬福利滿意了，員工才能更有勁頭工作。

PART FIVE 

 戰略規劃

老板要有明確的創業(ye) 方向，不僅(jin) 僅(jin) 是當下，更是要規劃好未來一年到五年的發展戰略，然後再細分開，根據每個(ge) 時間點去做實施。

如果你認為(wei) 先做好現在比較重要，就會(hui) 讓公司處在一個(ge) 比較迷茫的狀態，管理層隨意指揮，沒有規劃性，員工聽命行事，沒有具體(ti) 目標，這樣的公司肯定是不行的，創業(ye) 要想成功，老板必須有明確的發展規劃和奮鬥目標及執行細則。

PART SIX

 經濟法律知識

公司經營肯定會(hui) 簽訂各種各樣的合同，法律知識在創業(ye) 過程中運用非常廣泛，所以老板也必須了解一些法律知識，讓公司運營的更加順利。

公司中常常用到的法律包括《公司法》《商標法》《合同法》《企業(ye) 所得稅法》《勞動合同法》《合夥(huo) 企業(ye) 法》《民事訴訟法》等，創業(ye) 者可以從(cong) 這幾方麵入手學習(xi) 。

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