創業(ye) 路上的難關(guan) 有很多，有人說這一路靠的是運氣，也有人說靠的是自身能力，無論是哪一種都需要創業(ye) 者有巨大的勇氣和恒心。小諾總結了大部分人都需要過的“關(guan) ”，來看看你走到了哪個(ge) 關(guan) 卡吧~
第一關：定方向
想要確定一個(ge) 良好的方向，首先要將問題進行拆分。
01
你為(wei) 什麽(me) 創業(ye) ？
大部分人都會(hui) 回答：為(wei) 了賺錢。
但賺錢隻是個(ge) 結果。企業(ye) 需要通過提供產(chan) 品或者服務，來滿足人的某些需求，才能贏得利潤。所以，這才是目標。
02
從(cong) 哪裏開始？
你的能力和資源決(jue) 定從(cong) 哪裏開始。如果能找對定位，然後通過不斷地變強，未來就有機會(hui) 去實現最終的大目標。
03
如何在市場中獲勝？
掌握目前市場環境、競爭(zheng) 者以及他們(men) 的優(you) 缺點。相比他們(men) ，該如何成為(wei) 消費者更好的選擇？隻有“出彩”才能“出眾(zhong) ”。
第二關：搭團隊
公司除了CEO、CFO、COO等，就沒有員工了？
要知道沒有一支能打的團隊，沒有一個(ge) 核心的領導隊伍，什麽(me) 事兒(er) 都難幹起來。所以，搭建個(ge) 好團隊十分重要。
有兩(liang) 個(ge) 要點很關(guan) 鍵：
尋找“補缺”的合夥(huo) 人
一般來說創始人需要全能的，實際上基本實現不了。所以如果要選合夥(huo) 人，需要選彌補自己所缺失的。
尋找“做事”的夥(huo) 伴
創業(ye) 初期需要執行力強的夥(huo) 伴一起共創，要找的夥(huo) 伴就一定是務實幹活的，而不是有太多個(ge) 人思維的。
第三關：做產品
少空談，多實幹，拿產(chan) 品說話。有了好產(chan) 品，才能立住腳。
產(chan) 品很重要的兩(liang) 個(ge) 特點就是，被人使用和滿足人的需求。所以，初創公司在打造自己產(chan) 品的時候，要僅(jin) 僅(jin) 圍繞著兩(liang) 個(ge) 點。
此外，要注意產(chan) 品也有季節性，應當選擇合適的時機進入市場，這可以為(wei) 產(chan) 品在市場的拓展加分。
第四關：樹品牌
最好的方法就是注冊(ce) 自己公司的商標，一個(ge) 好的商標和品牌設計可以幫助你的品牌在市場中脫穎而出。
此外，品牌定位需要保持一致性，包括在廣告、包裝、社交媒體(ti) 等傳(chuan) 遞相同的信息和調性。這有助於(yu) 建立品牌的識別度和信任度。如果經常變動，不利於(yu) 公司樹立自己的形象。同時，要避免出現過度承諾和虛假宣傳(chuan) 的情況，防止品牌的信譽和口碑受損。
如果你已經闖過了以上四關(guan) ，就說明公司已經基本步入正軌。當然，這並不意味著以後就能一帆風順了，後續還有許多事情需要注意。可以多多關(guan) 注小諾，讓你在創業(ye) 路上少走彎路！
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