老板們(men) 在拿下營業(ye) 執照後都會(hui) 想著抓緊做出點成績來，小諾非常能理解大家的心情，但這事可急不得！
通過對部分老板的觀察，小諾發現真正實現從(cong) 0到1的老板都做對了這三件事情。

省錢

對，你沒看錯，成功的老板都做對了這件事，就是——省錢。

這是創業(ye) 者最容易忽視的事情，很多人秉承著馬上就能賺回來的心態，在初期會(hui) 大量的投入資金，比如招聘大量的員工、選擇高級的辦公大樓等等。

創業(ye) 並不是像很多人想象的那樣，會(hui) 有很多投資人投資，然後一年就能賺大錢，實現財富自由。這隻是“天選之子”能夠做到的，而現實是大部分的公司在起步的時候很艱難。

40%的創業(ye) 公司活不過一年，80%以上的創業(ye) 公司活不過三年，這就是創業(ye) 的常態。
讓創業(ye) 公司倒閉的最重要的原因就是資金斷裂，公司沒錢了，自然就倒閉了。

所以創業(ye) 者一定要省錢，不該花的堅決(jue) 不要花。你產(chan) 品都還沒出來呢，就盲目的去招很多人進來，去換更大更豪華的辦公場地，這是不可行的。

靈活應對變化

很多人覺得要想成功，肯定是要有一個(ge) 持之以恒的精神。

這固然沒錯，但作為(wei) 一名創業(ye) 者，同時應該知道市場是千變萬(wan) 化的，在市場競爭(zheng) 日益激烈的情況下，要學會(hui) 調整戰略，根據市場需求和消費者需求的變化，及時調整產(chan) 品或服務方向。同時，要關(guan) 注行業(ye) 發展趨勢，積極拓展新業(ye) 務領域，搶占市場先機。

各位老板可不要去鑽牛角尖，專(zhuan) 盯著一個(ge) 方向不動。一定要敏銳的觀察當下情況，隻有你適應市場的變化，才能保持企業(ye) 的長久發展。

做推廣

有了產(chan) 品就要想辦法給它賣出去，這樣才可以實現變現。

建議不要去找一個(ge) 營銷總監、銷售總監去賣，這樣大家像無頭蒼蠅一樣去做事，很難有可喜的成績。創始人要自己去找賣法，找到可行的方法之後再複製給團隊。

當然，在這個(ge) 過程中需要你製定有效的營銷策略和推廣計劃，提高產(chan) 品或服務的知名度。通過線上線下的營銷手段，吸引目標客戶並建立穩定的客戶關(guan) 係。

同時也不要忘了關(guan) 注市場反饋和客戶意見，不斷優(you) 化產(chan) 品或服務，提升客戶滿意度。

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