十個(ge) 創業(ye) 九個(ge) 死,相信大家都聽過這句話。不是現在的經濟背景不適合創業(ye) ,而是自己容易“毫無準備”地去創業(ye) 。這時候有的老板該反駁小諾了,“我準備了呀,注冊(ce) 資金、人員等等萬(wan) 事俱備”,其實不然,在創業(ye) 前需要有一段積累期......
一、資金流
創業(ye) 離不開錢,在企業(ye) 中就要有充足的現金流。現金流分為(wei) 兩(liang) 種,可以是客戶給你帶來的,也可以是投資商帶來的。
有的老板可能會(hui) 說了,“我有資源,已經找到了合適的投資商”“我自己有錢,在創業(ye) 上投點不算什麽(me) “等等。那您考慮過創業(ye) 的前期在不賺錢的情況下,資金會(hui) 流失多少嗎?
據了解,一家50人的公司,如果不盈利,燒掉幾百萬(wan) 隻需要小半年。
所以要有直接能跟客戶收錢的事、最好有已經為(wei) 你付錢的客戶,這才是實實在在的資金流。
二、經驗

大部分人認為(wei) 積累經驗應該去大公司打工,因為(wei) 大公司的製度比較完善,見識的多。但大公司對於(yu) 準備創業(ye) 的人來說是有一定的弊端的,比如你在公司裏做的崗位隻能是一小部分,因為(wei) 大公司的分工明確,作為(wei) 小員工很難接觸到核心的東(dong) 西。
小諾建議大家選擇100人左右的中型公司,這樣的公司處於(yu) 發展階段,大部分崗位的分工沒有細致到極點,可以讓你積累到不錯經驗和資源。
三、管理、營銷

想創業(ye) 並且能夠賺到錢,有好的產(chan) 品和服務是遠遠不夠的。對於(yu) 一家公司來說,管理和營銷有著至關(guan) 重要的地位。
有良好的管理方法,團隊的力量才能發揮到極致;用對了營銷策略,公司在市場上就會(hui) 縱橫無敵,讓更多的人認識並了解公司的產(chan) 品和服務。
總之,有創業(ye) 想法的人在日常生活中一定多讀、多看一些相關(guan) 的書(shu) 籍,盡可能地形成自己的一套方法論。
四、人際關(guan) 係

自主創業(ye) 的人需要涉及到很多人際關(guan) 係。
比如工商、稅務、質檢、銀行等都與(yu) 經營者有關(guan) ,要善於(yu) 和他們(men) 打交道,如果在這方麵您並不是很熟悉,也不想去自己跑這些事,可以找小諾代辦,省時省力,最重要的是靠譜!
除此之外,進貨、銷貨、拓展市場廣告宣傳(chuan) 等,都要與(yu) 人打交道,處理好人際關(guan) 係。
文章部分內容來源網絡,如有侵權請聯係刪除。
本文鏈接: https://www.samassoc.com/article/353 未經授權,禁止轉載。